Stellar Biotech Limited

Werden Sie ein enger strategischer Partner in der globalen Lebens- und Gesundheitsbranche, integrieren Sie globale medizinische Ressourcen, erfüllen Sie Gesundheitsbedürfnisse, fördern Sie fortschrittliche Medizintechnologien und -produkte und verbessern Sie die menschliche Gesundheit und das Wohlbefinden.

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Sechs Kernkompetenzen im Service

Marktforschung und Markteintrittsstrategie

Führen Sie eine gründliche Analyse des politischen Umfelds, der Wettbewerbslandschaft und der Marktnachfrage im Zielmarkt durch und nutzen Sie diese Informationen, um präzise Markteintrittsstrategien für das Unternehmen zu formulieren, wodurch das Risiko des Markteintritts reduziert wird.

Lieferketten- und Logistikmanagement

Einrichtung eines dualen Logistikzentrums in Singapur und Jakarta, das umfassende Lieferketten-Dienstleistungen wie Kühltransport, Halal-Zertifizierung, Lagerung und Distribution anbietet, um die Sicherheit von Medikamenten zu gewährleisten.

Registrierungs-, Erklärungs- und Compliance-Dienstleistungen

Mit einem lokalen Registrierungsteam unter der Leitung ehemaliger Beamter bieten wir diversifizierte Einreichungswege wie den NPP-Schnellweg und die formelle Registrierung an, wodurch die Zeit bis zur Genehmigung verkürzt wird.

Kommerzielle Förderung und Vertrieb

Aufbau eines Vertriebsnetzes, das 9 Märkte abdeckt, Aufbau einer tiefgreifenden Zusammenarbeit mit öffentlichen Krankenhäusern, privaten Krankenhäusern und niedergelassenen Ärzten und effiziente Marktdurchdringung in regionalen Märkten.

Richtlinienentschlüsselung

NPP-Antrag

Kühlkettenlogistik

Kanalerweiterung

Wettbewerbsanalyse

Beschleunigte Registrierung

Halal-Zertifizierung

Terminalabdeckung

Kapitalintegration und Investitionen

Lebenszyklusmanagement

Durch den Einsatz von Kapitalmacht die Integration und Expansion von Kanälen beschleunigen, das Engagement in Südostasien sowie in den Regionen Hongkong-Macao stärken und eine effiziente Allokation sowie eine koordinierte Entwicklung von Ressourcen erreichen.

Durch die Implementierung einer Full-Life-Cycle-Management-Strategie kann der Produktlebenszyklus effektiv verlängert und der umfassende Wert des Produkts in allen Aspekten gesteigert werden, wodurch die Maximierung des langfristigen kommerziellen Werts erreicht wird.