Stellar Biotech Limited

Devenir un partenaire stratégique étroit dans l'industrie mondiale de la vie et de la santé, intégrer les ressources médicales mondiales, répondre aux besoins de santé, promouvoir les technologies et produits médicaux avancés, et améliorer la santé et le bien-être humains.

Six capacités de service principales

Recherche de marché et stratégie d'entrée

Mener une analyse approfondie de l'environnement politique, du paysage concurrentiel et de la demande du marché cible, et utiliser ces informations pour formuler des stratégies d'entrée précises pour l'entreprise, réduisant ainsi le risque d'entrée sur le marché.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique

Établir un double centre logistique à Singapour et à Jakarta, fournissant des services de chaîne d'approvisionnement complets tels que le transport sous chaîne du froid, la certification halal, l'entreposage et la distribution, afin d'assurer la sécurité des médicaments.

Services d'enregistrement, de déclaration et de conformité

Avec une équipe d'enregistrement localisée dirigée par d'anciens fonctionnaires, nous proposons des voies de soumission diversifiées telles que la voie rapide NPP et l'enregistrement formel, raccourcissant ainsi le délai d'obtention de l'approbation.

Promotion commerciale et ventes

Développer un réseau de distribution couvrant 9 marchés, établir une coopération approfondie avec les hôpitaux publics, les hôpitaux privés et les médecins enregistrés, et réaliser une pénétration efficace sur les marchés régionaux.

Décodage de la politique

Demande de NPP

Logistique de la chaîne du froid

Expansion du réseau

Analyse concurrentielle

Accélération d'enregistrement

Certification Halal

Couverture du terminal

Intégration et investissement de capitaux

Gestion du cycle de vie

En tirant parti de la puissance du capital, accélérer l'intégration et l'expansion des canaux, renforcer la présence dans les régions d'Asie du Sud-Est et de Hong Kong-Macao, et réaliser une allocation efficace et un développement coordonné des ressources.

En mettant en œuvre une stratégie de gestion complète du cycle de vie, le cycle de vie du produit peut être efficacement prolongé, et la valeur globale du produit peut être améliorée à tous égards, atteignant ainsi la maximisation de la valeur commerciale à long terme.